Fast Lane Wirkungsprogramm

Das Fast Lane Wirkungsprogramm ist ein hochgradig personalisiertes Befähigungsformat für Führungskräfte. Sie arbeiten mit mir an Ihrer persönlichen Wirkung - hauptsächlich via Remote Learning. Sie sind nicht an persönliche Präsenz gebunden und teilen Ihre Zeit flexibel selber ein. 

• Kein klassisches Seminar
  
• Keine fixe Curricula
  
• Ohne Zeitverlust durch Reisen und Übernachtungen im Hotel
  
• Ohne zeitliche und örtliche Zwänge
  

Fast alle Koordinationserfordernisse fallen weg. Ihr persönlicher Nutzen ist maximal: Das Programm verbindet präzise Diagnose, notwendige Präsenzarbeit und effiziente Begleitung aus Distanz im Remote-Format. Sie können Ihr Programm zu jedem beliebigen Zeitpunkt und an jedem Ort starten.

Führung wird im Gespräch entschieden: in Auftritten, Sitzungen, kritischen Gesprächen, Gremien, Macht- und Erwartungssituationen.

Viele fachlich starke Führungskräfte verlieren genau dort Wirkung. Nicht aus Mangel an Kompetenz, sondern weil Sprache, Körper, Status und Präsenz nicht sauber zusammenspielen. Das Fast Lane Wirkungsprogramm setzt genau hier an.

Zu Beginn analysieren wir Ihre konkreten Wirkungs- und Gesprächssituationen. Wo geraten Gespräche ins Stocken? Wo wird Kompetenz nicht wahrgenommen? Wo kippt Kommunikation in Macht, Irritation oder Blockade?

Gerade für die Grundlagen der Wirkungsarbeit – Körper, Haltung, Raum, Status – ist persönliche Präsenz zentral. Wo notwendig, arbeiten wir zu Beginn vor Ort. Beobachtung ersetzt hier keine Theorie.

Nach der Klärung der Grundlagen erfolgt die Weiterarbeit effizient aus Distanz. Sie bringen Ihre realen, aktuellen Herausforderungen ein. Ich liefere präzise Interventionen: Formulierungen, Struktur, Status- und Präsenzhinweise. Anwendung und Feedback erfolgen unmittelbar.

Ihr Bedarf verändert sich. Das Programm passt sich an. Inhalte, Tempo und Intensität bleiben flexibel und bedarfsorientiert.

• Auftritte vor Mitarbeitenden, Geschäftsleitung, Verwaltungsrat
  
• Kritische Gespräche mit Vorgesetzten, Peers oder Stakeholdern
  
• Onboarding in neue Rollen oder Gremien
  
• Umgang mit subtilen Macht- und Statusdynamiken
  
• Klare Positionierung ohne Lautstärke oder Rechtfertigung

• Führungskräfte mit hoher Verantwortung
  
• Fachlich starke Persönlichkeiten, die Wirkung gezielt steuern wollen
  
• Menschen, die Individualität statt Standardprogramme erwarten
  
• Organisationen, die nach Inhouse-Trainings eine wirksame Weiterbegleitung wünschen
  

Das Programm eignet sich für Einzelpersonen ebenso wie für ausgewählte Führungs- oder Projektteams.

• Individuelles Befähigungsprogramm
  
• Kombination aus Präsenz (wo sinnvoll) und Remote-Begleitung
  
• Zeitaufwand: ca. 1–3 Stunden pro Woche
  
• Modular aufgebaut, Laufzeit flexibel (typisch 3–6 Monate)
  
• Keine Fixtermine, keine Reisebelastung