Für Unternehmen, die ihre Führungskräfte oder Teams gezielt stärken wollen.
Wichtiges zu den Inhouse-Trainings
Jedes Inhouse-Training plane ich gemeinsam mit Ihnen und richte es präzise auf Ihre Zielgruppe, Ihren Zeitrahmen und Ihren Wunschort aus. Ich empfehle 1- bis 2-tägige Trainings mit 4 bis 10 Teilnehmenden.
Die Trainings sind praxisorientiert, die Teilnehmenden proben zu 80% der Zeit und lernen klare, sofort anwendbare Methoden.
Die Module bauen logisch aufeinander auf und sind inhaltlich abgestimmt; als Einstieg empfehle ich Modul 1. Bewährt haben sich 1- bis 2-tägige Trainings mit 6 bis 12 Teilnehmenden. Für eine erste Orientierung finden Sie hier die etablierten Formate.
Reto Sollberger führt alle Trainings selbst durch.
Modul #1 - Nonverbale Wirkung und Präsenz
Sie überzeugen in Meetings und Gesprächen
Ziel: Sie treten klar, ruhig und souverän auf - vom ersten Moment an. Sie lesen nonverbale Signale, steuern Ihre Wirkung bewusst und gewinnen Menschen schnell für sich. Sie nutzen Status gezielt, um Präsenz aufzubauen, Zugang zu schaffen und Gespräche zu führen.
Inhalte
Souveräner erster Eindruck
Nonverbale Signale lesen und nutzen
Hoch- und Tiefstatus sicher erkennen
Präsenz und Einfluss durch Hochstatus
Kooperation und Zugang durch Tiefstatus
Wirkung situativ regulieren
Beobachtbares Ergebnis
Sie betreten Raum und Gespräch sichtbar als souveräne, verantwortliche Führungsperson.
Ziel: In diesem Modul stärken Sie Ihr Führungsverhalten in Situationen, wo Kommunikation besonders anspruchsvoll wird. Bei Widerstand, Missverständnissen, Konflikten oder Unklarheit. Sie bleiben unter Druck ruhig, präsent und durchsetzungsstark. Sie erkennen Machtspiele sofort, reagieren klar und behalten die Gesprächsführung. Sie setzen Status bewusst ein und sichern Ihre Position - ohne Lautstärke.
Inhalte
Machtspiele erkennen und stoppen
Kritische Gespräche stabilisieren
Raum halten unter Druck
Hoch- und Tiefstatus situativ nutzen
Angriffe kurz und klar kontern
Position sichern - ohne Aggression
Beobachtbares Ergebnis
Sie behalten die Kontrolle – auch wenn andere Druck machen.
Ziel: Sie sprechen klar, präzise und wirkungsvoll - in Gesprächen, Meetings und virtuellen Konferenzen. Sie platzieren Botschaften so, dass sie ankommen.
Sie färben Ihre Aussagen gezielt - fordernd, klar oder wertschätzend -, um die gewünschte Wirkung zu erzielen.
Inhalte
Kurze, klare Statements auf den Punkt
Feedback, Kritik und Konflikte ruhig und strukturiert ansprechen
Klare Architektur für Mitarbeiter- und Teamgespräche
Stimme, Tonfall und Pausen gezielt einsetzen
Variantenreich auftreten: motivierend, verbindlich oder fordernd
Klare Sprache unter Druck
Beobachtbares Ergebnis
Sie formulieren Botschaften, die verstanden und umgesetzt werden – präzise gefärbt für die Wirkung, die Sie beabsichtigen.
Konflikte werden früher erkannt und geklärt - Eskalationen, Reibungsverluste und Energieverluste sinken deutlich
Entscheidungen werden klarer kommuniziert, Abläufe stabilisieren sich, Missverständnisse nehmen spürbar ab
Teams arbeiten fokussierter und zuverlässiger - Verantwortlichkeiten sind geklärt, Schnittstellen funktionieren, Stressfaktoren sinken
Die Führungsrolle wird sichtbar wahrgenommen - weniger verdeckte Machtkämpfe, mehr Konzentration auf Ergebnisse
Führungkräfte entlasten Prozesse, treffen bessere Entscheide und handeln konsistenter
Identifikation und Teamkultur verbessern sich - Mitarbeiterbindung steigt, Fluktuation und Spannungen nehmen ab
Die interne und externe Kommunikation wird klarer und professioneller - Wirkung nach innen und aussen verbessert sich
Kreative und fachliche Potenziale werden freigesetzt - die organisationale Wertschöpfung steigt
Nutzen für Ihre Führungskräfte
Sie treten klar, ruhig und entschieden auf – auch unter Druck.
Sie setzen Grenzen und Erwartungen so, dass sie verstanden und eingehalten werden.
Sie erkennen Status- und Machtspiele früh und halten Ihre Position souverän, ohne Härte oder Aggression.
Sie führen anspruchsvolle Gespräche (Leistung, Verhalten, Konflikte) strukturiert und mit klarer Linie.
Sie gewinnen an innerer Stabilität und Selbststeuerung - Entscheidungen fallen schneller, Auftritte wirken sicherer
mehr Präsenz, mehr Klarheit, mehr Einfluss in Meetings und im Alltag
"... Ausserdem geschätzt und hilfreich empfunden habe ich die Kommunikations-Rollenspiele mit ihm. Sehr zu empfehlen!
Dr. med. Tobias Schütz
Facharzt für Chirurgie und Spezialisierte Traumatologie | CH-Solothurn
"Ich verfüge nun über die kommunikativen Werkzeuge, um mir auch in schwierigen Situationen Gehör zu verschaffen, meinen Anliegen und Standpunkten den nötigen Nachdruck zu verleihen und mich in Konflikten und schwierigen Gesprächen souverän zu behaupten."
"Die Teilnehmer waren begeistert von dem Training. Das Seminar ist geprägt von den praktischen Übungen. Reto Sollberger bindet in seiner einzigartigen Weise dabei alle ein. Besonders sticht bei dem Seminar das hervorragende Verhältnis zwischen dem Gelernten und dem Angewandten hervor."
HR-Director bei einem internationalen Grosskonzern
CH-Zug
"Ich verstehe es nun, klar und prägnant zu formulieren und wenn nötig für meine Interessen offensiver einzutreten."
Adrian Balsiger
Technischer Betriebsleiter | CH-Bettlach
"Die Zusammenarbeit ist nun einige Wochen her und der angestossene Entwicklungsprozess führt mich immer noch weiter. Ein effektives Training, um Sachargumente prägnant und wahrnehmbar zu formulieren und darzustellen."
Die Mischung aus Theorie und praktischen Übungen hat meine Kommunikationsfähigkeiten enorm verbessert. Er vermittelt die Inhalte sehr überzeugend und verständlich. Ich habe viele hilfreiche Techniken und Strategien mitgenommen, die ich direkt in meiner täglichen Arbeit anwenden kann. Ich kann den Kurs jedem empfehlen, der seine Fähigkeiten in diesem Bereich verbessern möchte.
Reto Misteli
Produktmanager bei einer Schweizer Bank | CH-Biberist
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