WIRKUNGS-TRAINING | RETO SOLLBERGER

Damit Ihre Wirkung trägt. Unabhängig von Ihrer Tagesform.

Vertiefende 1:1-Begleitung - für Führungskräfte, die in jedem Raum bestehen wollen: in der Geschäftsleitung, im Verwaltungsrat, in kritischen Gesprächen und Verhandlungen. Mit einem ehemaligen CEO als Sparringpartner.

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30 Minuten. Unverbindlich.

Standing, das in jedem Raum trägt

Sie sind in einer Rolle angekommen, die Standing voraussetzt - als CEO, in der Geschäftsleitung, im Verwaltungsrat. Sie führen Sitzungen, leiten Gespräche, repräsentieren nach innen und aussen. Manche Räume gehören Ihnen. Andere nicht. Die Differenz spüren Sie, aber Sie können sie nicht immer erklären. Und nicht immer steuern.

Hier setzt das Wirkungstraining an.

Warum gute Führungskräfte Wirkung verlieren

Wirkung ist keine Eigenschaft. Sie wird im Raum hergestellt, durch Sprache, Status, Präsenz, Reaktion. Wo diese vier nicht zusammenspielen, geht sie verloren. Auch bei fachlich starken Führungskräften. Vielleicht gerade bei diesen, weil sie sich auf Inhalt verlassen, wo längst etwas anderes entscheidet.

Was im Raum trägt, lässt sich nicht zwischendurch reparieren. Es muss eingeübt werden, bis es zur Verfügung steht - auch dann, wenn Sie müde sind, das Gegenüber prüft, das Thema schwer wird.

Worauf ich schaue

Wer in einem Raum sitzt, in dem Wirkung zählt, trennt nicht zwischen Inhalt und Auftritt. Das Gegenüber hört eine Antwort, sieht eine Person und entscheidet über das Gesamtbild. Genau daran arbeite ich.

Rhetoriktrainer arbeiten an Sprache. Auftrittscoaches an Präsenz. Charisma-Trainer an Ausstrahlung. Status-Experten am Rangverhalten. Jeder arbeitet an einem Teil - und am Allgemeinen. Ich arbeite am Ganzen - und am Konkreten: an Ihrer Situation, Ihrem Inhalt, Ihrem Verhalten. Eingearbeitet über Monate, abrufbar im Raum.

Diese Verbindung ist selten. Sie ist mein Anspruch, und das, wofür meine Kunden zu mir kommen.

„Ich habe die Stelle erhalten - der Verwaltungsratspräsident fand meine Präsentation brillant. Auch wenn es nicht geklappt hätte: Das Coaching mit dir hätte ich keine Sekunde bereut. Du hast so viel bewirkt – beruflich wie persönlich.“
Leiterin Rechtsangelegenheiten bei einem börsenkotierten Schweizer Konzern

Wie ich arbeite - der Dreischritt

1. Klären. Wir nehmen Ihre Wirkungs-Situation auseinander: In welchen Räumen führen Sie tatsächlich? Wo geht Wirkung verloren, und an welcher Stelle des Gesprächs? Welche Termine wiederholen sich, welche stehen einmalig im Kalender und entscheiden über Monate hinaus?

2. Aufstellen. Wir bauen die Grundlagen: Präsenz, Status, Sprache. Wo persönliche Beobachtung nicht zu ersetzen ist, arbeiten wir vor Ort. Wo es um Anwendung geht, wechseln wir ins Remote-Format. Lernen und Anwenden greifen ineinander, von Anfang an.

3. Umsetzen. Im laufenden Programm bringen Sie Ihre konkreten Sitzungen, Gespräche, Auftritte mit. Ich liefere präzise Interventionen - Formulierungen, Strukturen, Status- und Präsenzhinweise -, die direkt in den nächsten Termin gehen. Nach Wochen und Monaten verschiebt sich, was Sie tun, ohne dass Sie noch nachdenken müssen.

Kein Seminar, kein fester Lehrplan, kein Training auf Vorrat. Die Arbeit findet dort statt, wo Sie sie brauchen, in dem Tempo, das Sie tragen können.

Drei Bausteine, blockweise

Das Training arbeitet entlang dreier Felder. Sie greifen ineinander und werden in der Regel sequentiell aufgebaut. Tempo und Tiefe richten sich nach Ihrem Bedarf.

1. Executive Presence und Status-Kompetenz

Sie betreten Räume so, dass Sie wahrgenommen werden. Sie steuern Ihre nonverbale Wirkung in Sitzungen, Dialogen, virtuellen Formaten - bewusst, nicht zufällig. Status verstehen Sie als Führungsinstrument: mal mit mehr Durchsetzung, mal mit gezielter Zugewandtheit. Natürliche Autorität ist keine Eigenschaft, sie ist eine Zuschreibung durch andere. Und sie lässt sich gestalten.

2. Standfestigkeit unter Druck

Sie bleiben wirksam, wenn Kommunikation kippt: bei Widerstand, verdeckten Machtansprüchen, offenen Angriffen. Sie steuern sich zuerst selbst, bevor Sie reagieren. Sie erkennen, ob ein Statustest, ein Missverständnis oder eine bewusste Provokation läuft und wählen die passende Intervention. Ihre Position bleibt stabil. Ohne Lautstärke, ohne Rechtfertigung, ohne Eskalation.

3. Sprache als präzises Führungsinstrument

Sie setzen Sprache zur Steuerung ein, nicht zur Selbstdarstellung. Ihre Botschaften sind klar, strukturiert, kongruent mit Haltung und Präsenz. Sie färben Aussagen bewusst - verbindlich, fordernd, klärend, wertschätzend -, um die gewünschte Wirkung zu erreichen. Auch unter Druck: ruhig, präzise, ohne zu erklären.

Was Sie konkret bekommen

  • Eine präzise Diagnose Ihrer wiederkehrenden Wirkungs-Situationen: wo Sie führen, wo Sie verlieren.
  • Eine eingeübte Grundlage in Präsenz, Status und Sprache, die nicht von Tagesform abhängt.
  • Konkrete Interventionen für reale Termine - wöchentlich, parallel zum Arbeitsalltag.
  • Ein flexibles Format: vor Ort, wo es zählt; aus der Distanz, wo es effizient ist. Keine Reisebelastung, keine Fixtermine.
  • Eine Konstanz im Auftritt, die Sie nicht jeden Morgen neu herstellen müssen.

Was es kostet

Das Wirkungstraining ist ein individuelles Format. Umfang, Tempo und Dauer richten sich nach Ihrer Situation. Typisch sind drei bis sechs Monate, mit ein bis drei Stunden pro Woche. Verbindliche Offerte nach dem Klärungsgespräch.

"Das Sparring mit Reto hat sich voll und ganz gelohnt, da Reto 1. eine exzellente Beobachtungsgabe besitzt und damit auch kleinste Gesten wahrnimmt, welche sich negativ auf mein Auftreten ausgewirkt haben und 2. sehr gut vormachen kann, wie ich mich derzeit präsentiere und ich es anders machten könnte, um den grösstmöglichen Impact zu haben."
Erfahrener Manager aus der Greater Zurich Area

Nächster Schritt

Im Klärungsgespräch geht es um Ihre Situation, Ihre wiederkehrenden Räume, den richtigen Zuschnitt. 30 Minuten, unverbindlich. Wenn wir zusammenarbeiten, wissen Sie am Ende des Gesprächs, wie. Wenn nicht, sehen Sie Ihre Lage schärfer.
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