INTERVIEW-TRAINING FÜR ENTSCHEIDENDE GESPRÄCHE

Sie stehen in einem Bewerbungsverfahren auf C-Level - vom Headhunter über HR bis zur Schluss-Runde mit CEO und Verwaltungsrat. Es geht um eine Rolle mit grösserem Wirkungsradius. Sie haben fachlich Ergebnisse vorzuweisen - und wissen, dass es im Raum nicht reicht, sie zu haben. Sie müssen ankommen. Das ist die Stelle, an der dieses Training ansetzt.

Viele Vorbereitungen sind sauber, korrekt und vollständig. Und bleiben trotzdem wirkungslos. Weil die Eignung nicht im Raum ankommt. Weil die Ergebnisse nicht präzise abrufbar sind. 

Weil das Gespräch zum Status-Test wird und Argumente nicht mehr tragen. Gerade fachlich sehr starke Kandidaten verlieren hier Wirkung. Nicht, weil sie nichts zu sagen hätten. Sondern weil ihre Eignung nicht in einer Form abrufbar ist, die unter Druck hält.

Wer in einem entscheidenden Gespräch sitzt, trennt nicht zwischen Inhalt und Auftritt. Das Gegenüber hört eine Antwort, sieht eine Person und entscheidet auf das Gesamtbild. Genau daran arbeite ich.

Wenn Ihre Argumentation steht, aber unter Druck nicht abrufbar ist, bauen wir die Form. Wenn die Form sitzt, aber Ihre Stärken in Selbstbeschreibungen statt in Beweisen aufgehen, bauen wir den Inhalt um. Was hier zusammenkommt, ist nicht Rhetoriktraining, nicht Auftrittscoaching, nicht reine Bewerbungsvorbereitung - sondern die Arbeit am Gesamtbild, das im Raum entscheidet.

Diese Verbindung - vier Disziplinen in einer Person, auf hohem Anspruchsniveau - ist im Markt selten. Sie ist mein Anspruch.

"Die echte Personal-Auswahl findet erst face-to-face statt. Da zählt nur die Performance des Kandidaten."

(Gery Bruederlin, HR-Experte, in der NZZ)